Национальная фирма/компания по оценке климатически оптимизированной сельскохозяйственной деятельности в Узбекистане


Техническое задание и объем услуг

Программа адаптации к изменению климата и смягчению его последствий для бассейна Аральского моря(CAMP4ASB)

Национальная фирма/компания по 
оценке климатически оптимизированной сельскохозяйственной деятельности в Узбекистане


1.       Введение

3 ноября 2015 года Совет исполнительных директоров Всемирного банка одобрил выделение средств в размере 38 млн. долларов США Международной ассоциации развития (МАР) на финансирование первого этапа региональной программы CAMP4ASB. В эту утвержденную сумму финансирования входит: 9 млн. долларов США для Таджикистана, 14 млн. долларов США для Узбекистана и 15 млн. долларов США для региональных мероприятий, которые будут осуществляться Исполнительным комитетом Международного фонда спасения Арала (ИК-МФСА) при поддержке Регионального экологического центра Центральной Азии (РЭЦЦА) для повседневной региональной координации и реализации.

Программа адаптации к изменению климата и смягчению его последствий для бассейна Аральского моря(CAMP4ASB) нацелена на усиление координируемого на региональном уровне доступа к улучшенным услугам в области климатических знаний для ключевых участников в странах Центральной Азии, а также к инвестициям и укреплению потенциала, с целью совместного решения общих для этих стран вопросов, связанных с климатом. CAMP4ASB[1] состоит из следующих трёх компонентов:

Компонент 1: Региональные услуги по климатическим знаниям

Компонент 2: Региональный фонд климатических инвестиций

Компонент 3: Координация на региональном и национальном уровне

Усиление базы знаний и потенциала для климатических действий и содействие региональному диалогу и многосекторальной вовлечённости для более эффективных ответов на климатические вызовы в нужном масштабе

Предоставление финансирования и технической поддержки сельским сообществам на климатически оптимизированные инвестиции, которые будут генерировать опыт и уроки для более масштабных климатических действий в приоритетных областях, распространённых во всех странах Центральной Азии

Для наблюдения, координации и реализации поддержки на региональном и национальном уровнях

Мероприятия:

1.1. Усиление информационной платформы в Центральной Азии

1.2. Целевое обновление климатических мониторинговых систем

1.3. Разработка методологий, подходов и инструментов для поддержки принятия решений

1.4. Разработка продуктов знаний

1.5. Укрепление потенциала

1.6. Внедрение механизма оценки климатических инвестиций

1.7. Информационно-просветительская деятельность и создание коалиций

Субкомпоненты:

2.1. Финансирование инвестиций

2.2. Укрепление потенциала и поддержка общин

Субкомпоненты:

3.1 Координация на региональном уровне

3.2 Координация на национальном уровне

 

2.       Цели задания   

Это задание должно быть выполнено в рамках Компонента 1 проекта CAMP4ASB «Региональные услуги в области климатических знаний» и относится к следующему подвиду деятельности проекта: 1.6. «Механизм оценки климатических инвестиций». В рамках данного подвида деятельности в Таджикистане и Узбекистане проводятся регулярные полевые оценки инвестиций по Суб-компоненту 2.1. 

В течение последнего года реализации проекта CAMP4ASB финансовый фонд Узбекистана завершил распределение и оказал поддержку 42 инвестициям в климатически устойчивые меры в крупном масштабе, с основным упором на строительство теплиц для малых и средних предприятий сельскохозяйственного производства. С учётом этого, данное ТЗ направлено на поиск компании для проведения последнего цикла оценок климатических инвестиций в Узбекистане. Принимая во внимание вышеупомянутое, объём данного задания был расширен с включением не только (1) проведения регулярной ежегодной оценки климатических инвестиций, с использованием существующей методологии и инструментов, но также и (2) анализа полной базы данных по инвестициям, проведения комплексного исследования используемых технологий и методов и оценки их эффективности. В конечном итоге, от консультанта ожидается (3) разработка не менее 5 историй успеха, с основным упором на климатически устойчивые инвестиционные решения, принимающие во внимание гендерные аспекты, и (4) подготовка отчёта по инвестициям в различных направлениях, которые не добились успеха в реализации в рамках согласованного плана.

3.       Объём работ и задачи

От Консультанта (Компании) ожидается выполнение следующих задач в Узбекистане:

1.     Проведение регулярной ежегодной оценки климатических инвестиций (приблизительно десять климатических инвестиций, на продвинутом этапе реализации) 

1.1.   Анализ существующей методологии реализации механизма оценки климатических инвестиций и результатов его применения. Предлагаемые изменения и дополнения для методологии будут обсуждаться с РКГ и НКГ, по мере необходимости.

1.2.   Проведение финальной оценки климатических инвестиций, включая первоначальную оценку выбранных суб-проектов, через анализ инвестиционных данных и полевые выезды, а также проведение детальной оценки (i) климатических рисков и наличия адаптационных мер в зоне выполнения суб-проекта; (ii) климатических аномалий; (iii) неблагоприятного воздействия климата; и (iv) эффективности мер по снижению выбросов парниковых газов и адаптации к последствиям изменения климата.

1.3.   Подготовка оценочного доклада, включая (I) резюме по изученным суб-проектам, включающее информацию о собственнике/домохозяйстве, географические данные, пределы размера кредита, ретроспективную информацию по специализации и работе хозяйства, и поддержанную сельскохозяйственную деятельность, а также справку о домохозяйстве; (ii) подробный анализ результатов; (iii) извлечённые уроки по инвестициям и участникам инвестиционного фонда (включая НКГ, финансовые институты, бенефициаров и др.) и воспроизводимость мер в Узбекистане и других странах; и (iv) выводы об эффективности инвестиций с учётом экологических, финансовых и социальных результатов, а также рекомендации по продвижению практик климатически оптимизированной деятельности (КОД) в регионе

2.     Проведение комплексного анализа климатически устойчивых технологий и мер, поддержанных инвестиционным фондом в Узбекистане

2.1.   Анализ базы данных инвестиционного фонда и разработка ключевых индикаторов, отражающих разные характеристики инвестиций в целях сравнительного анализа (включая применяемые технологии, выполненные меры, тип инвестиции, уровень рентабельности, уровень удовлетворённости, площадь улучшенных земельных угодий, расположение, гендерные аспекты и др.), для утверждения со стороны НКГ и РКГ

2.2.   При поддержке НКГ Узбекистана и соответствующих финансовых институтов, сбор отсутствующих данных (через анализ инвестиционной документации, последующие обзвоны или посещения бенефициаров) по всем инвестициям, получившим поддержку финансового фонда, а также обеспечение наполненности базы данных по суб-проектам

2.3.   Подготовка отчёта с (i) комплексным анализом инвестиций, получивших поддержку финансового фонда Узбекистана; (ii) сравнительным анализом (по индикаторам) характеристик представляющих интерес инвестиций; (iv) ключевыми результатами. 

3.     Подготовка историй успеха для демонстрации передовых/успешных практик в области адаптации к изменению климата через инвестиции в климатически устойчивые сельскохозяйственные технологии и меры 

3.1.   Разработка методологии сбора данных для демонстрации историй успеха

3.2.   Совместно с НКГ и финансовыми институтами, выбор подходящих инвестиционных суб-проектов для историй успеха

3.3.   Проведение полевых визитов для встреч с соответствующими бенефициарами, лицами и заинтересованными сторонами в целях сбора данных и фотоматериалов 

3.4.   Разработка историй успеха, включая высококачественные фотоматериалы и др. для включения в Центрально-Азиатскую климатическую информационную платформу и загрузки на веб-сайты РЭЦЦА.

4.     Подготовка отчёта по инвестициям в различных секторах, которые не добились успеха в своей реализации в рамках согласованного плана

4.1.   Разработка методологии сбора данных

4.2.   Совместно с НКГ и финансовыми институтами, выбор подходящих инвестиционных суб-проектов с проблемами в реализации

4.3.   Проведение полевых визитов для встреч с соответствующими бенефициарами, лицами и заинтересованными сторонами в целях сбора данных и фотоматериалов 

4.4.   Подготовка отчёта с анализом нереализованных/в неполной мере реализованных инвестиций, причин и извлечённых уроков, а также возможных мер для их успешной реализации при применении/использовании других подходов/инструментов

Результаты работ (все результаты предоставляются на русском и английском языках):

Сроки:

0.

Планирование

0.1

Рабочий план с разъяснениями того, как будут выполняться задачи в условиях COVID, включая подробную методологию для всех задач и их ориентировочными сроки

1 октября 2020 г.

1.

Задача 1: 

1.1

Разработана методология оценки климатических инвестиций (включая выбор суб-проектов для посещения проектных территорий и расширенную программу визитов в упомянутой стране в тесном сотрудничестве с НКГ)

7 октября 2020 г.

1.2

Выполнен полевой визит и оценка выбранных суб-проектов (принимая во внимание инструменты оценки «Методологии оценки климатических рисков и мер по адаптации»)

15 ноября 2020 г.

1.3

Подготовлена и отправлена предварительная версия оценочного доклада, отражающая основные составляющие оценки, в соответствии с объёмом работ

25 ноября 2020 г.

1.4

Предоставлен финальный оценочный доклад, с учётом комментариев и дополнений, полученных со стороны РКГ и НКГ

30 ноября 2020 г.

2.

Задача 2: 

2.1

Разработан и согласован с НКГ и РКГ набор индикаторов на основе подробного анализа базы данных климатического фонда

10 октября 2020 г.

2.2

Разработан и утверждён НКГ метод сбора отсутствующих данных и план сбора данных

15 октября 2020 г.

2.3

Создана комплексная база данных фонда климатических инвестиций Таджикистана

25 ноября 2020 г.

2.4

Составлен отчёт со сравнительным анализом инвестиций в Таджикистане

30 ноября 2020 г.

3.

Задача 3:

 

3.1

Подготовка историй успеха для демонстрации передовых/успешных практик в области адаптации к изменению климата через инвестиции в климатически устойчивые сельскохозяйственные технологии и меры 

1 октября 2020 г.

3.2

Разработан и согласован с НКГ и РКГ список историй успеха и их содержание

15 октября 2020 г.

3.3

Собраны данные, фотоматериалы и видео-интервью (как на основе документации, так и на практике/на месте)

15 ноября 2020 г.

3.4

Разработана и отправлена на рассмотрение предварительная версия историй успеха

25 ноября 2020 г.

3.5

Отправлены финальные истории успеха с доработанными комментариями и предложениями со стороны РКГ и НКГ в Таджикистане, для включения в ЦАКИП и загрузки на веб-сайты РЭЦЦА

30 ноября 2020 г.

4.

Задача 4:

4.1

Разработана методология сбора данных

1 октября 2020 г.

4.2

Разработан и согласован с НКГ и РКГ список неуспешных инвестиций в различных секторах

15 октября 2020 г.

4.3

Собраны данные, фотоматериалы и видео-интервью (как на основе документации, так и на практике/на месте)

15 ноября 2020 г.

4.4

Составлен и направлен на рассмотрение НКГ и РКГ проекта отчёта

25 ноября 2020 г.

4.5

Подготовлен финальный отчёт с анализом неуспешных инвестиций, причин и извлечённых уроков, а также их возможности преобразования в истории успеха при применении других подходов

30 ноября 2020 г.

5.

Деятельность по обмену информацией

5.1.

Представление результатов и рекомендаций по оценкам национальных и региональных проектных мероприятий (по запросу РКГ)

декабрь 2020 г. -апрель 2021 г.

 

4.       Требования к квалификации и опыту

Опыт:

·      Компания должна иметь не менее 5 лет опыта в развитии сельского хозяйства, изменении климата, управлении природными ресурсами с акцентом на исследования и/или программный анализ, мониторинг и оценку

·      Достаточное количество человеческих ресурсов и технического опыта для параллельного выполнения трёх заданий; также умение работать в стрессовом режиме

·      Опыт работы в области изменения климата и/или окружающей среды является обязательным

Личные качества команды экспертов:

·      Знания на основе проектного опыта и научных исследованиях в странах Центральной Азии; а также знания об институциональных, социальных, климатических и технологических факторах

·      Отличное навыки коммуникации, включая написание отчётов и межличностные навыки

·      Отличные навыки работы в команде

·      Свидетельство сильных аналитических навыков, а также навыков выявления и решения проблем

Навыки коммуникации и владения компьютером у команды экспертов:

·      Компьютерные навыки (MS офис, MS Word, MS Excel, Power point, интернет, E-mail и др.) являются обязательными

·      Свободное владение письменным и разговорным английским и русским языками

5.       Сроки и отчётность

Ожидаемый срок оказания консультационных услуг – с сентября 2020 г. по апрель 2021 г. 

Компания должна будет отчитываться Координатору РКГ CAMP4ASB.

Санжар Мустафин

Специалист по закупкам

Программа по адаптации к изменению климата и смягчению его последствий в бассейне Аральского моря (CAMP4ASB)

Региональный экологический центр Центральной Азии

Республика Казахстан, г. Алматы, A15D5B3, мкр-н "Орбита-1", д.40

эл. почта: SMustafin@carececo.org